7月18日下午，建交公司召開2023年上半年經濟運行分析會，總結上半年經濟運行情況及重點工作開展情況，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點工作，動員公司上下堅定信心、錨定目標、鼓足干勁、加壓奮進，力拼“下半年”，奠定“全年勝”。

會上，各部室負責人分別匯報了上半年經營情況、重點工作完成情況及下一步工作計劃；總會計師李著輝通報了公司上半年主要經濟指標完成情況；總經理范亞軍總結回顧了上半年工作，提出亮點、指出不足，安排部署下半年重點工作；最后，董事長樊居文作總結講話。

會議指出，上半年以來，公司上下錨定工作目標不放松，深入挖掘市場潛力、全力拓展業(yè)務增收、加強管理提質增效，呈現(xiàn)出“穩(wěn)中提質”的特點，同時實現(xiàn)了時間任務“雙過半”，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。

會議強調，一要高度重視，集中精力，樹正導向。把提升效益和效率擺在重要位置，緊緊圍繞目標導向、任務導向、問題導向、措施導向，對目標找差距，想對策抓落實，全力以赴抓好經濟運行各項工作，確保全面實現(xiàn)公司年度經營目標。二要認清形勢，明確目標，奮勇爭先。各部室要充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，強化二次激勵機制，激發(fā)員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，以奮起直追勇爭先的姿態(tài)推動各項工作目標達成。三要堅定信心，厚積薄發(fā)，務求實效。各部室要堅定信心、乘勢而上，以更系統(tǒng)、更精準、更高效的服務，全力沖刺下半年工作任務。

會議要求，一是抓實“三量”，蹄疾步穩(wěn)促轉型。拓展市場、突破新技術、提升服務水平、優(yōu)化工作流程、實現(xiàn)效能大提升，推動公司經營性轉型。二是千方百計突出“三爭”，有力增加經營收入。在新業(yè)務擴展上爭做示范、在日常工作上力爭創(chuàng)新、在市場開發(fā)上力爭突破。同時圍繞“提質增效”目標，堅持以主責主業(yè)為引領，以績效考核為抓手，以規(guī)范高效為導向，主動把握發(fā)展機遇，全力以赴抓好經營工作。三是多措并舉，強化“三力”。在降本增效上聚力，在優(yōu)化管理流程上努力，在團隊建設上發(fā)力，確保實現(xiàn)全年目標任務。