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為堅決貫徹落實市委、市政府的決策部署，進一步提高國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核與工資總額管理的規(guī)范性、科學性。6月6日，市國資委召開全市國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及工資總額管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。市國資委黨委委員、副主任李義長出席會議并做開訓(xùn)動員講話，市屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人，各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)國資監(jiān)管機構(gòu)部門負責人及業(yè)務(wù)骨干共140余人參加會議。

此次會議從《深化收入分配制度改革切實發(fā)揮國資監(jiān)管職能》《有效開展經(jīng)營業(yè)績考核促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《加強工資總額管控科學調(diào)節(jié)收入分配》就企業(yè)收入分配、經(jīng)營業(yè)績考核、工資總額管理進行了深入講解。

會議強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，破解工作難題。各企業(yè)、單位要把學習的過程作為發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的過程，認真體悟講授的理論、方法和觀點，弄清實質(zhì)，找準癥結(jié)，推進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和工資總額管理；要聚焦工作實踐，做到學用結(jié)合。為學之實，固在踐履，各單位要對照自身實際，結(jié)合理論知識，進一步完善本單位經(jīng)營業(yè)績考核和工資總額管理制度，做到學以致用、用以促學、學用相長；要勇于創(chuàng)新。各單位要探索建立健全以崗位價值為基礎(chǔ)，以績效貢獻為依據(jù)的業(yè)績考核和工資管理制度，突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，健全適應(yīng)企業(yè)和崗位特點的全員績效考核體系，使崗位職責明確清晰、工作程序和目標清晰、獎懲認定和執(zhí)行清晰。因企制宜構(gòu)建多元化、多層次的業(yè)績考核和工資管理體系，激勵員工主動投身于推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐中，為做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)做出自己的貢獻。

培訓(xùn)課程具有很強的針對性，理論和實踐相結(jié)合，進一步加深了市屬企業(yè)，區(qū)縣、開發(fā)區(qū)國資監(jiān)管機構(gòu)對國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核及工資總額管理業(yè)務(wù)的認識和理解，明確了今后工作的重點和下一步工作的發(fā)力方向，提升了業(yè)務(wù)人員的理論素養(yǎng)、技能水平和操作能力。